达利国际集团

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集团秉承创新驱动、质量为先、绿色发展、开放合作的工业发展理念,积极打造工业4.0产业集群。目前拥有纺织、印染、服装三大核心支柱产业基地...

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积极实施“丝绸现代化时尚化创新化”战略,从受众年龄、产品价格、产品品类多个角度出发,创建八大自有品牌...

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以大数据、互联网+、供应链和品牌立体化的发展战略,布局B2B时尚贸易与服务平台、设计师孵化平台及生态创意产业园...

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根植于丝绸文化的创造性转化、创新性发展,以“弘扬丝绸文化,重振丝绸辉煌”为目标,搭建与广大群众互动沟通的丝绸文化交流基地...

节能环保
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积极推动落实环保责任,建造太阳能集热系统、中水回用系统等环保设施,用以节约现有能源消耗量...
文化传承
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达利国际集团一直以来以弘扬丝绸文化,重振丝绸辉煌为使命,将传统工艺与现代理念相结合,让丝绸走上时尚、科技、创新的国际化道路...
慈善公益
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慈善公益是达利企业文化的一种符号。在企业发展壮大的同时,始终发挥着企业的社会价值和责任担当,积极回馈社会,为慈善公益事业作出贡献...
校企合一
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集团与杭职院深入合作,创建了“达利女装学院”。构建并优化了人才培养模式,共赢共享教学资源,形成以达利文化为特色的教学体系,为中国丝绸行业培养高素质、高能力的人才...
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02
2021.10
The R Collective與達利國際集團首次合作 —從焚化爐拯救絲綢布料,回收轉化為衣櫥裡的時裝
The R Collective與達利國際集團首次合作 —從焚化爐拯救絲綢布料,回收轉化為衣櫥裡的時裝
R Collective 推出突破性的再生絲綢針織膠囊系列— RECIRCLE ,以回收奢侈品牌用剩的布料製成。這些廢棄布料通常用焚燒的方式來處置,時尚品牌和廢物管理公司回收可減少浪費,為社會帶來正面影響,令可循環時尚的理念成真。可持續時裝設計師Grace Lant操刀英國時裝設計師Grace Lant從倫敦中央聖馬丁學院畢業,現居香港,她分享:「我創造了 RECIRCLE 鬆身網紋短袖圓領襯衫和 RECIRCLE 修身連衣裙,以重新定義消費主義,同時頌揚以目的為導向的設計。時至今日,如果時裝設計師想齊心協力實現變革,我們必須在藝術與創新之間取得平衡。現在該是時候停止紙上談兵了—我們要付諸行動。」為焚燒廢料以外提供更多選擇RECIRCLE以100%再生絲紗製作,與其他時尚企業合作,採購品牌多餘的面料製成。R Collective創始人兼行政總裁及Redress創始人Christina Dean表示:「我們已經受夠了這行業一般用焚燒來處理紡織廢料的做法,包括那些帶有特定品牌的圖案、印花和標誌的材料。全球有 73% 用來製衣的面料最終會被送到堆田區或焚化爐。儘管有重重挑戰,但我們知道有更好的方法可以拯救並回收這些有價值的材料,重新用來製造衣服。 在 The R Collective,我們與領先的奢侈品牌合作,一起循環再用一些時尚界最難處理的過剩紡織品,實踐以回收而非焚燒為終結的供應鏈。」突破性的回收合作為了創造這種創新的再生絲綢產品,The R Collective 與擁抱可持續發展和創新理念的中國龍頭服裝製造企業達利國際集團合作。達利國際集團行政總裁林知譽先生表示:「實現可循環時尚需要這個行業的每一位通力合作,大家都起重要的作用。達利國際集團通過與The R Collective合作,推動這個具挑戰性的回收紡織廢料項目,展示了我們可如何加強在絲綢回收、紡紗和針織方面的關鍵專業知識,否則這些面料往往會繼續被焚燒。」於Kickstarter啟動變革RECIRCLE 現可於Kickstarter上預購,預購時間截至10月13日。參與此 Kickstarter專案活動的支持者額外可優先購買RECIRCLE作品和其他限量版作品。可點擊這裡了解Kickstarter專案活動。RECIRCLE膠囊系列亦已刊登於 Vogue Business, Kohan Textile Journal, Textile Focus, TEXTOTEX, Textile Value Chain和Nippon Sewing Machine。
03
2021.09
交流座談增感情 共話合作新發展—達利國際集團蕭山園區召開西電杭州研究院項目落成座談會
交流座談增感情 共話合作新發展—達利國際集團蕭山園區召開西電杭州研究院項目落成座談會
今年3月,省級重點項目—西安電子科技大學杭州研究院落地蕭山科技城,過渡擇址達利國際集團蕭山園區,此事曾在第四屆蕭山未來論壇上作為「頭彩」項目博得了各界眼球。轉眼間已過去半年,此時的達利國際集團蕭山園區西電教學樓、綜合樓、圖書館、運動場、報告廳等已一應俱全、煥然一新,正以全新的面貌迎接9月4日西電杭州研究院新生的到來。在項目圓滿落成之際,達利國際集團蕭山園區作為東道主於近日邀請蕭山科技城管委會和西電杭州研究院召開座談會,希望通過座談交流,進一步了解彼此、理解彼此,在未來的工作中尋求更多的合作空間。蕭山科技城管委會副主任高源,西電杭州研究院黨委書記鄧軍、院長廖桂生,達利(中國)有限公司副董事長阮根堯等參加此次座談。座談會上,阮根堯副董事長對西電杭州研究院落地蕭山科技城、過渡選址達利國際集團蕭山園區表示歡迎,對蕭山科技城管委會各位領導對我司園區的認可和支持表示感謝。阮董表示,達利國際集團於1978年成立,於1992年在香港上市, 1982年開始投資杭州,是第一家在杭州投資的港資企業,也是港資企業在大陸投資的示範性企業,至今,集團已有40多年的歷史。集團在杭投資的達利(中國)有限公司是蕭山區一家龍頭型的企業,幾十年來,達利蕭山總部投資20多億,佔地380畝,在實業投資和絲綢文化發展上,為蕭山區也作出了一定的貢獻。阮董表示,雖然達利是一家港資企業,但企業本身卻非常傾心並重視教育事業,本著貫徹「達己達人,利人利己」的企業文化精神,多年來努力幫扶弱小,捐助希望小學35家,累計慈善捐資超8000萬元人民幣,並在大陸和香港多家高校成立並發放教育基金。因而,對於西安電子科技大學杭州研究院的引入,我司表示十分認可與支持,從達利董事會對教育事業的理念上來說,也是與蕭山科技城管委會、西安電子科技城大學杭州研究院如出一轍。為了西安電子科技大學杭州研究院的順利落地,無論是集團還是蕭山總部,都作出了很大的付出。無論在項目資金、學生安全、學生住宿,還是整體校園環境優化和管理需求上,我司也給予了很大的支持,雖然期間也遇到了很多困難,但也一一克服、順利落地。在未來的發展中,達利也將大力支持蕭山科技城的工作,密切配合西電杭州研究院的發展,在一期園區和二期在建項目中尋求更大的合作。西電杭州研究院黨委書記鄧軍在聽取阮董的發言後深受感觸,對於達利為西電項目落地所作出的付出和努力表示感謝。他表示,從3月份項目簽約到8月份項目改建完工,僅僅6個月的時間卻高效、高質量地完成了項目整體的落地,足以反映蕭山科技城領導及達利團隊的領導力和執行力。隨後,鄧書記也向大家就西電杭州研究院項目作了系統介紹,他指出,西電有兩個研究院,一個在廣州,一個在杭州,對於當前杭州的項目,無論是整體外部環境還是內部辦公空間,都非常舒適、大氣,學校也很滿意。他表示,後期學校和達利還要長期合作,希望大家多溝通交流,探索更多合作空間,擦出更多機遇火花。最後,蕭山科技城管委會副主任高源就會議進行了總結性發言,高主任表示,西電杭州研究院過渡選址達利國際集團蕭山園區是由其親自對接,期間所遇到的困難和阻礙她也是感同身受,確實非常不容易,但是這最終順利按時保質完成的結果還是非常圓滿的。高主任從兩方面就此次會議作出了總結,她說:一方面,做好教育、做好這個項目是最好的福報,把項目前期建設好、落實好,也就是造福了優秀的老師和學生。另一方面,西電杭州研究院的入駐對達利園區而言也帶來了很大的提升,一來是整體形像上的提升,二來是經濟效益的提升,三來也給達利帶來了更多的年輕活力。相信在不久的將來,西電學生的項目輸出將會給西電和達利雙方帶來更多的合作機會,為國家級孵化器的建設、相關項目基地建設、國際性學科項目建設等合作創造更多的可能性。
04
2021.08
達利(中國)有限公司綠色製造再升級!
達利(中國)有限公司綠色製造再升級!
三大分公司全部獲得世界最權威的可持續紡織生產--STeP by OEKO-TEX®認證2018年8月 達利(中國)有限公司印染分公司通過STeP認證!2020年6月 達利(中國)有限公司服裝分公司通過STeP認證!2021年8月 達利(中國)有限公司針織分公司通過STeP認證!至此,達利(中國)三大板塊均涵蓋在STeP by OEKO-TEX®認證體系內。建立了從面料到針織、梭織服裝的STeP認證管理系統,確保為客戶提供環保、綠色產品,以及配套的一站式服務,進一步實現紡織服裝產業鏈可持續發展。眾所周知,STeP認證所涉及的考察範圍全面、細緻,關注到了紡織服裝工廠的整個生產鏈甚至其上游供應商和最終客戶,還加入了國際最新的環保關注熱點,其權威性和嚴謹性在全球首屈一指。此次,達利(中國)在2021年度STeP認證評估的六大模塊:化學品管理、環境績效、環境管理、質量管理、社會責任及健康和安全管理方面,全部遠超行業及全球平均水平!(STeP認證全球績效對比)近年來,公司積極加強產學研合作,不斷加大科研研發投入,形成了全員參與,各部門協調配合的技術創新體系和運行機制。企業在進行STeP by OEKO-TEX®認證的過程中,也促進了管理水平的提升。STeP by OEKO-TEX®認證要求從廢水、廢熱利用、生產餘料回收到生產車間使用節能設備等全方位進行資源整合利用,減少浪費,這與企業的節能降耗理念完全一致。同時,STeP要求對環境的保護和社會責任的承擔也是達利一貫秉承的。通過此次STeP認證,達利(中國)在現場管理和資源利用等方面又有了新的提升,在以後的生產管理中將繼續嚴格按照STeP標準來執行,堅持綠色製造,堅持走可持續發展的道路,更好地為消費者提供超預期的產品體驗。這是達利人的不懈堅持與努力,更是達利(中國)對社會責任的擔當!
05
2021.08
達利國際集團董事總經理林知譽連綴時尚、創新與可持續發展
達利國際集團董事總經理林知譽連綴時尚、創新與可持續發展
達利國際集團董事總經理林知譽先生(Will Lam)早前接受生活方式雜誌《高峰傲》的專訪,分享他如何帶領達利這家現代時尚企業,將可持續發展和創新理念融入涵蓋完整時尚產業鏈的跨國業務。原版專訪由生活方式雜誌《高峰傲》(Gafencu)以英語進行,連結:https://www.igafencu.com/r/will-lam-managing-director-of-high-fashion-international-group/採訪:Roberliza Eugenio|攝影:Jack Law|攝像:Andy Wan|藝術指導和造型:Jhoshwa Ledesma專訪內容:你的家人在時尚行業擁有 40 多年的經驗。 時尚對您來說意味著甚麼?從商業的角度來看,我認為時尚,簡單地說,就是滿足人們的慾望。這是關於了解瞬息萬變的市場和客戶想要甚麼—傾聽並滿足這些需求。時尚在不斷變化,我也有很努力去花時間建立行業知識。我的父母都做時裝生意的,所以我很早就接觸到這行業。從小時候開始,我一直看著父母在這個行業裡打滾,有時候更會一起在星期天去拜訪不同品牌,以了解市場。可以形容一下你的教育背景嗎?它如何影響你的職業生涯?我在香港中文大學取得金融學士學位,然後在美國其中一所最享負盛名的學校——普林斯頓大學完成碩士學位。這些教育對我個人和專業上都帶來深遠而正面的影響。我在普林斯頓大學時,學生和教授之間的互動討論給我留下了特別深刻的印象。同學都非常聰明,教授都十分支持、鼓勵我們,這有助塑造我如何經營自己的公司。在過去的十年裡,你在由你父親創立的達利國際集團裡擔任高層管理。在成長過程中,你曾否有其他職業抱負,或者你是否始終認為自己會投身家族事業?我深受父母的影響,他們都是企業家,我親眼目睹他們從零開始建立自己的事業,這些都啟發了我要自己去經營自己的企業。但除了時尚,我也熱衷科技行業。事實上,我們公司,還有我和我的家人,都會投資初創企業。我們開發營造有利創新的生態系統,幫助有志於創業的年輕企業家。我喜歡有助於變革行業的創新商業模式想法,而這不限於時尚領域,我對各行各業都感興趣。貴公司取得成功的主要因素是甚麼?達利在全球是絲綢製造的領導企業,也是亞洲可持續發展和精品大眾化的領導者之一。 我們有完整的垂直供應鏈,為來自世界各地的各類客戶提供從面料到服裝生產的一站式服務。我相信創新是我們成功的最重要因素。我們的客戶是世界上一些最知名的品牌,他們一直在尋找獨特而富有創意的方式來滿足消費者的需求。在達利,我們尋求新的面料、新的服務方式、新的流程改造,以及借助不同的技術、科技來持續為消費者帶來創新的產品。但更重要的是我們的團隊。我們多元化的團隊一直引領集團的業務增長。創造力是我們公司的核心文化,這也是公司成功的另一個重要因素。 我們鼓勵員工分享新想法,要以開放的思維進行合作,接受失敗,並將之視作學習過程的一部分。你能否舉例說明創造力和創新如何推動你的業務發展?我一直感謝我們的員工以及他們的支持,使達利發展成一家成功的公司。反過來,我覺得我有責任提供一個優質的環境給他們發揮和成長。我們提供讓他們持續學習的平台,這一點尤其重要,因為現在我們看到新業務正在顛覆傳統企業。我們提倡緊貼潮流,鼓勵員工了解新的市場趨勢、參觀不同的展覽、參加研討會並與其他內行、專業人士建立聯繫。我們亦會跟員工一起構建他們3到5年的職業規劃、舉辦管理課程,或者資助員工報讀外界的 EMBA課程。這些能夠讓團隊保持創造力,為公司貢獻更多嶄新和各種各樣的想法。這對於我們公司的創造創新非常重要。我相信這就是為甚麼我們大多數員工都對公司非常忠誠,我們很多老員工已經在公司工作超過二、三十年。很多人都知道你非常支持智能服裝製造。你能分享這如何改變並幫助你們公司的生產能力嗎?我認為智能服裝製造的潮流將繼續持續一段很長的時間。每個人都在談論新經濟,這意味著科技對於傳統業務的改革擁有非常重要的地位。由於服裝行業是勞動密集型行業,機器人和數字化等技術為企業提供了很大的優勢。我們不斷尋找科技帶來的新技術,希望可以應用在服裝製造之上。過去幾年,我們花了很多時間在自動化。我們能夠將生產率提高30%到40%。 而這僅僅是個開始:我們將繼續學習如何將自動化融入到服裝生產中。有很多新型的公司已經在採用自動化和不同的先進技術,所以科技肯定會為服裝行業帶來很大的改變,並會令傳統公司蛻變,增長更快速。可持續發展已成為時尚界的熱門話題。你能談談你的看法嗎?可持續發展是為子孫後代創造更安全未來的關鍵。我們非常重視此倡議,以幫助我們的客戶從不太可持續發展的產品過渡到更加可持續發展的產品。這就是我對教育的信念所在。每當我們與客戶和消費者合作時,我們都會告訴他們可持續發展的重要性以及我們如何為他們提供可持續發展的產品。舉個例子,我們會採用可持續發展的生產流程,如回收和升級再造。我們的工廠以可持續發展於行內聞名;它擁有中國最高級別的綠色認證,我們是少數在整個生產過程中使用太陽能回收能源的服裝廠之一。 考慮未來20年到30年以及我們的業務如何對地球造成影響,我們將盡可能在我們的生產過程和供應鏈中引入新的可持續發展元素,確保更加環保地生產,避免過度浪費並減少碳足跡。達利也一直十分重視企業社會責任。為甚麼你認為回饋社會很重要?我認為教育很重要;我很感激我在大學時有機會學到很多東西。這就是為甚麼我認為為資源較為貧乏的年輕人提供同樣的機會,以發展他們的興趣和專業非常重要。我們通過為大學生提供參加海外交流項目的機會來大力支持教育。我們還在亞洲,主要是中國,興建學校,例如杭州的達利女裝學院,這學核已經為當地提供時尚專上教育逾10年。你可以分享一下最近有甚麼新項目令你最感興奮嗎?自2020年以來,我們一直致力於打造睿創世界(WL District),這是一個全新的共享空間概念,可讓不同的企業家、創作人進行協作和交流。無論是舉辦活動還是展覽,我們的目標是提供一個空間,讓志同道合的人,帶著他們獨特的背景、專業知識和技能走到一起。從概念到室內設計,我們仔細考慮各個方面,以建立一個激發創造力、協作和創新的平台。你需要放鬆時會選擇做甚麼?你有甚麼興趣愛好?我最喜歡的運動是網球。在我加入公司之前,我沒有運動的習慣,但我發現運動對我的精神和身體都很有幫助—令我更有活力及更專注。你需要非常堅定的意志和紀律才能打好網球,這有助於我堅持我的工作日程並提高效率。我也喜歡國際象棋,這是我小時候父親介紹我玩的。它不僅對我的注意力和解難能力有幫助,也是一項我享受和朋友一起做的活動,因為我們可以在下棋時敘舊閒聊。雖然這可能看起來在精神上很費力,但實際上我覺得它讓我很放鬆,讓頭腦更清晰。謝謝。
07
2021.06
綠色發展,開拓創新 —— 達利(中國)順利通過全球回收標準GRS認證
綠色發展,開拓創新 —— 達利(中國)順利通過全球回收標準GRS認證
達利(中國)有限公司傳出喜訊,順利通過全球回收標準GRS認證。這意味著,由達利(中國)有限公司服裝分公司及服飾分公司有資質在服裝製造和輔料包裝膠袋上向客戶提供全球認可的GRS產品。達利(中國)GRS證書首頁GRS,是全球回收標準的簡稱,由 Control Union應紡織業界的要求而硏發,在2008年底公佈GRS 1.1版標準並與眾多個國際品牌進行試點認證,GRS標準在 2011年交與Textile Exchange,以確保無利益衝突,2017年7月1日GRS 4.0發佈並生效實施。GRS標準除了規範了原料來源外,針對生產過程中的產品回收/再生成分、監管鏈的管控、社會責任、環境、健康與安全、廢水處理、化學品使用等也做了規範。企業只有符合這些要求,才能通過認證獲得此證書。隨著人們環保意識的提升,全球各大品牌對可回收、再利用的再生纖維製成服裝、箱包、鞋帽等產品的關注度不斷提高,這些「綠色」產品得到歐美市場消費者的廣泛青睞,達利(中國)在19年開始策劃公司各類可持續發展的認證,其中GRS也作為2020年認證專案,由於疫情影響,認證時間往後延遲了幾個月,經過3個月的檔資料及現場準備,與2020年結束之前終於順利獲得證書,本次GRS認證,覆蓋貿易、服裝製造和輔料生產,也就是說,只要供應商提供的原料持有GRS證書,達利(中國)生產的梭織成衣和輔料包裝袋就可以掛GRS吊牌,並可以開具交易證書給客戶。GRS吊牌樣板此次,達利(中國)通過GRS認證,與達利宣導的“注重科技進步、重視產品創新、緊跟時代發展“的經營理念相契合,能夠為客戶及消費者提供更綠色、更安全、更少環境影響的產品。
08
2020.10
【全力以赴 不負眾望】——錢江達利國際科技產業園被列為蕭山區2020年重大產業項目之一!
【全力以赴 不負眾望】——錢江達利國際科技產業園被列為蕭山區2020年重大產業項目之一!
近日,杭州蕭山日報報導蕭山區擴大有效投資重大項目集中開工儀式舉行,總投資384.8億元的36個重大專案集中開工,當年計劃投資44.7億元。達利錢江國際科技產業園專案作為2020年重大產業專案之一,專案總投資7.7億元,備受關注。早在7月28日上午,達利錢江國際科技產業園項目奠基儀式已順利舉行。達利國際集團中國區董事總經理林典譽先生闡述了錢江達利國際科技產業園未來發展的三個關鍵字:創造、智造、國際化。達利要發展就要邁向新製造,進入以平臺化發展的新里程,相容AI、大資料、自動化,提高企業生產效益,與國際發展同頻共振。達利作為香港的企業,要切實做好國際化的橋樑,把“錢江達利國際科技產業園”打造為一個國際人才雲集,引領國際時尚的生態平臺,為「國際蕭、世界杭」的打造錦上添花!據瞭解,此次集中開工的36個項目涵蓋新智造、新材料、生物醫藥、現代物流、社會事業、公租房、亞運市政配套等多個行業和領域。主要有三大特點:一是投資強度大,單個項目平均投資強度10.7億元,其中超30億元項目4個,超50億元項目兩個;二是投資結構優,工業和服務業的產業專案有26個,總投資294.2億元,占比達76.4%;三是民生項目多,既有我區近年來文化領域投入最大、總投資45.4億元的蕭山城市文化公園專案,也有學校建設專案以及亞運村片區市政配套工程等。
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喜報 | 達利制衣有限公司榮膺蘭精集團的獎項! 企業可持續發展再獲肯定!
2021.11
喜報 | 達利制衣有限公司榮膺蘭精集團的獎項! 企業可持續發展再獲肯定!
今年的10月8日, 達利憑藉堅持可持續發展核心理念、踐行企業社會責任,獲得蘭精集團(Lenzing Group)頒發的“中國區卓越合作夥伴獎”!這是達利繼去年通過全球回收標準GRS認證,及早前正式成為bluesign®和OEKO-TEX®的合作夥伴後,再次於可持續發展的層面上獲得業界認可。作為多年來蘭精集團的合作夥伴,我們一直互相支援一系列可持續及創新的項目,從面料創新到運動時尚,致力攜手引領綠色消費新時尚。為實踐環保生產線,達利廣泛使用多種取材于再生木源的可持續纖維,包括天絲™萊賽爾纖維(TENCEL™️Lyocell)、天絲™莫代爾纖維(TENCEL™️modal)、蘭精™環生纖™(LENZING™️ ECOVERO™️)及天絲™悅菲纖™技術(TENCEL™️Lyocell in REFIBRA™️ technology),我們堅信它們不僅能提高產品性能和舒適度,還能讓成衣品更貼近大自然,降低對環境的影響並向環保出一分力!未來,達利將繼續堅守綠色發展為原則,踐行綠色研發、綠色製造、綠色運營及綠色產品的戰略理念,努力為更多客戶及消費者提供安全又環保的產品。我們也期待與蘭精集團合作更多的綠色專案,於服裝行業中建立迴圈經濟,共創綠色世界!
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The R Collective與達利國際集團首次合作 —從焚化爐拯救絲綢布料,回收轉化為衣櫥裡的時裝
2021.10
The R Collective與達利國際集團首次合作 —從焚化爐拯救絲綢布料,回收轉化為衣櫥裡的時裝
R Collective 推出突破性的再生絲綢針織膠囊系列— RECIRCLE ,以回收奢侈品牌用剩的布料製成。這些廢棄布料通常用焚燒的方式來處置,時尚品牌和廢物管理公司回收可減少浪費,為社會帶來正面影響,令可循環時尚的理念成真。可持續時裝設計師Grace Lant操刀英國時裝設計師Grace Lant從倫敦中央聖馬丁學院畢業,現居香港,她分享:「我創造了 RECIRCLE 鬆身網紋短袖圓領襯衫和 RECIRCLE 修身連衣裙,以重新定義消費主義,同時頌揚以目的為導向的設計。時至今日,如果時裝設計師想齊心協力實現變革,我們必須在藝術與創新之間取得平衡。現在該是時候停止紙上談兵了—我們要付諸行動。」為焚燒廢料以外提供更多選擇RECIRCLE以100%再生絲紗製作,與其他時尚企業合作,採購品牌多餘的面料製成。R Collective創始人兼行政總裁及Redress創始人Christina Dean表示:「我們已經受夠了這行業一般用焚燒來處理紡織廢料的做法,包括那些帶有特定品牌的圖案、印花和標誌的材料。全球有 73% 用來製衣的面料最終會被送到堆田區或焚化爐。儘管有重重挑戰,但我們知道有更好的方法可以拯救並回收這些有價值的材料,重新用來製造衣服。 在 The R Collective,我們與領先的奢侈品牌合作,一起循環再用一些時尚界最難處理的過剩紡織品,實踐以回收而非焚燒為終結的供應鏈。」突破性的回收合作為了創造這種創新的再生絲綢產品,The R Collective 與擁抱可持續發展和創新理念的中國龍頭服裝製造企業達利國際集團合作。達利國際集團行政總裁林知譽先生表示:「實現可循環時尚需要這個行業的每一位通力合作,大家都起重要的作用。達利國際集團通過與The R Collective合作,推動這個具挑戰性的回收紡織廢料項目,展示了我們可如何加強在絲綢回收、紡紗和針織方面的關鍵專業知識,否則這些面料往往會繼續被焚燒。」於Kickstarter啟動變革RECIRCLE 現可於Kickstarter上預購,預購時間截至10月13日。參與此 Kickstarter專案活動的支持者額外可優先購買RECIRCLE作品和其他限量版作品。可點擊這裡了解Kickstarter專案活動。RECIRCLE膠囊系列亦已刊登於 Vogue Business, Kohan Textile Journal, Textile Focus, TEXTOTEX, Textile Value Chain和Nippon Sewing Machine。
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2021.09
交流座談增感情 共話合作新發展—達利國際集團蕭山園區召開西電杭州研究院項目落成座談會
今年3月,省級重點項目—西安電子科技大學杭州研究院落地蕭山科技城,過渡擇址達利國際集團蕭山園區,此事曾在第四屆蕭山未來論壇上作為「頭彩」項目博得了各界眼球。轉眼間已過去半年,此時的達利國際集團蕭山園區西電教學樓、綜合樓、圖書館、運動場、報告廳等已一應俱全、煥然一新,正以全新的面貌迎接9月4日西電杭州研究院新生的到來。在項目圓滿落成之際,達利國際集團蕭山園區作為東道主於近日邀請蕭山科技城管委會和西電杭州研究院召開座談會,希望通過座談交流,進一步了解彼此、理解彼此,在未來的工作中尋求更多的合作空間。蕭山科技城管委會副主任高源,西電杭州研究院黨委書記鄧軍、院長廖桂生,達利(中國)有限公司副董事長阮根堯等參加此次座談。座談會上,阮根堯副董事長對西電杭州研究院落地蕭山科技城、過渡選址達利國際集團蕭山園區表示歡迎,對蕭山科技城管委會各位領導對我司園區的認可和支持表示感謝。阮董表示,達利國際集團於1978年成立,於1992年在香港上市, 1982年開始投資杭州,是第一家在杭州投資的港資企業,也是港資企業在大陸投資的示範性企業,至今,集團已有40多年的歷史。集團在杭投資的達利(中國)有限公司是蕭山區一家龍頭型的企業,幾十年來,達利蕭山總部投資20多億,佔地380畝,在實業投資和絲綢文化發展上,為蕭山區也作出了一定的貢獻。阮董表示,雖然達利是一家港資企業,但企業本身卻非常傾心並重視教育事業,本著貫徹「達己達人,利人利己」的企業文化精神,多年來努力幫扶弱小,捐助希望小學35家,累計慈善捐資超8000萬元人民幣,並在大陸和香港多家高校成立並發放教育基金。因而,對於西安電子科技大學杭州研究院的引入,我司表示十分認可與支持,從達利董事會對教育事業的理念上來說,也是與蕭山科技城管委會、西安電子科技城大學杭州研究院如出一轍。為了西安電子科技大學杭州研究院的順利落地,無論是集團還是蕭山總部,都作出了很大的付出。無論在項目資金、學生安全、學生住宿,還是整體校園環境優化和管理需求上,我司也給予了很大的支持,雖然期間也遇到了很多困難,但也一一克服、順利落地。在未來的發展中,達利也將大力支持蕭山科技城的工作,密切配合西電杭州研究院的發展,在一期園區和二期在建項目中尋求更大的合作。西電杭州研究院黨委書記鄧軍在聽取阮董的發言後深受感觸,對於達利為西電項目落地所作出的付出和努力表示感謝。他表示,從3月份項目簽約到8月份項目改建完工,僅僅6個月的時間卻高效、高質量地完成了項目整體的落地,足以反映蕭山科技城領導及達利團隊的領導力和執行力。隨後,鄧書記也向大家就西電杭州研究院項目作了系統介紹,他指出,西電有兩個研究院,一個在廣州,一個在杭州,對於當前杭州的項目,無論是整體外部環境還是內部辦公空間,都非常舒適、大氣,學校也很滿意。他表示,後期學校和達利還要長期合作,希望大家多溝通交流,探索更多合作空間,擦出更多機遇火花。最後,蕭山科技城管委會副主任高源就會議進行了總結性發言,高主任表示,西電杭州研究院過渡選址達利國際集團蕭山園區是由其親自對接,期間所遇到的困難和阻礙她也是感同身受,確實非常不容易,但是這最終順利按時保質完成的結果還是非常圓滿的。高主任從兩方面就此次會議作出了總結,她說:一方面,做好教育、做好這個項目是最好的福報,把項目前期建設好、落實好,也就是造福了優秀的老師和學生。另一方面,西電杭州研究院的入駐對達利園區而言也帶來了很大的提升,一來是整體形像上的提升,二來是經濟效益的提升,三來也給達利帶來了更多的年輕活力。相信在不久的將來,西電學生的項目輸出將會給西電和達利雙方帶來更多的合作機會,為國家級孵化器的建設、相關項目基地建設、國際性學科項目建設等合作創造更多的可能性。
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達利(中國)有限公司綠色製造再升級!
2021.08
達利(中國)有限公司綠色製造再升級!
三大分公司全部獲得世界最權威的可持續紡織生產--STeP by OEKO-TEX®認證2018年8月 達利(中國)有限公司印染分公司通過STeP認證!2020年6月 達利(中國)有限公司服裝分公司通過STeP認證!2021年8月 達利(中國)有限公司針織分公司通過STeP認證!至此,達利(中國)三大板塊均涵蓋在STeP by OEKO-TEX®認證體系內。建立了從面料到針織、梭織服裝的STeP認證管理系統,確保為客戶提供環保、綠色產品,以及配套的一站式服務,進一步實現紡織服裝產業鏈可持續發展。眾所周知,STeP認證所涉及的考察範圍全面、細緻,關注到了紡織服裝工廠的整個生產鏈甚至其上游供應商和最終客戶,還加入了國際最新的環保關注熱點,其權威性和嚴謹性在全球首屈一指。此次,達利(中國)在2021年度STeP認證評估的六大模塊:化學品管理、環境績效、環境管理、質量管理、社會責任及健康和安全管理方面,全部遠超行業及全球平均水平!(STeP認證全球績效對比)近年來,公司積極加強產學研合作,不斷加大科研研發投入,形成了全員參與,各部門協調配合的技術創新體系和運行機制。企業在進行STeP by OEKO-TEX®認證的過程中,也促進了管理水平的提升。STeP by OEKO-TEX®認證要求從廢水、廢熱利用、生產餘料回收到生產車間使用節能設備等全方位進行資源整合利用,減少浪費,這與企業的節能降耗理念完全一致。同時,STeP要求對環境的保護和社會責任的承擔也是達利一貫秉承的。通過此次STeP認證,達利(中國)在現場管理和資源利用等方面又有了新的提升,在以後的生產管理中將繼續嚴格按照STeP標準來執行,堅持綠色製造,堅持走可持續發展的道路,更好地為消費者提供超預期的產品體驗。這是達利人的不懈堅持與努力,更是達利(中國)對社會責任的擔當!
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達利國際集團董事總經理林知譽連綴時尚、創新與可持續發展
2021.08
達利國際集團董事總經理林知譽連綴時尚、創新與可持續發展
達利國際集團董事總經理林知譽先生(Will Lam)早前接受生活方式雜誌《高峰傲》的專訪,分享他如何帶領達利這家現代時尚企業,將可持續發展和創新理念融入涵蓋完整時尚產業鏈的跨國業務。原版專訪由生活方式雜誌《高峰傲》(Gafencu)以英語進行,連結:https://www.igafencu.com/r/will-lam-managing-director-of-high-fashion-international-group/採訪:Roberliza Eugenio|攝影:Jack Law|攝像:Andy Wan|藝術指導和造型:Jhoshwa Ledesma專訪內容:你的家人在時尚行業擁有 40 多年的經驗。 時尚對您來說意味著甚麼?從商業的角度來看,我認為時尚,簡單地說,就是滿足人們的慾望。這是關於了解瞬息萬變的市場和客戶想要甚麼—傾聽並滿足這些需求。時尚在不斷變化,我也有很努力去花時間建立行業知識。我的父母都做時裝生意的,所以我很早就接觸到這行業。從小時候開始,我一直看著父母在這個行業裡打滾,有時候更會一起在星期天去拜訪不同品牌,以了解市場。可以形容一下你的教育背景嗎?它如何影響你的職業生涯?我在香港中文大學取得金融學士學位,然後在美國其中一所最享負盛名的學校——普林斯頓大學完成碩士學位。這些教育對我個人和專業上都帶來深遠而正面的影響。我在普林斯頓大學時,學生和教授之間的互動討論給我留下了特別深刻的印象。同學都非常聰明,教授都十分支持、鼓勵我們,這有助塑造我如何經營自己的公司。在過去的十年裡,你在由你父親創立的達利國際集團裡擔任高層管理。在成長過程中,你曾否有其他職業抱負,或者你是否始終認為自己會投身家族事業?我深受父母的影響,他們都是企業家,我親眼目睹他們從零開始建立自己的事業,這些都啟發了我要自己去經營自己的企業。但除了時尚,我也熱衷科技行業。事實上,我們公司,還有我和我的家人,都會投資初創企業。我們開發營造有利創新的生態系統,幫助有志於創業的年輕企業家。我喜歡有助於變革行業的創新商業模式想法,而這不限於時尚領域,我對各行各業都感興趣。貴公司取得成功的主要因素是甚麼?達利在全球是絲綢製造的領導企業,也是亞洲可持續發展和精品大眾化的領導者之一。 我們有完整的垂直供應鏈,為來自世界各地的各類客戶提供從面料到服裝生產的一站式服務。我相信創新是我們成功的最重要因素。我們的客戶是世界上一些最知名的品牌,他們一直在尋找獨特而富有創意的方式來滿足消費者的需求。在達利,我們尋求新的面料、新的服務方式、新的流程改造,以及借助不同的技術、科技來持續為消費者帶來創新的產品。但更重要的是我們的團隊。我們多元化的團隊一直引領集團的業務增長。創造力是我們公司的核心文化,這也是公司成功的另一個重要因素。 我們鼓勵員工分享新想法,要以開放的思維進行合作,接受失敗,並將之視作學習過程的一部分。你能否舉例說明創造力和創新如何推動你的業務發展?我一直感謝我們的員工以及他們的支持,使達利發展成一家成功的公司。反過來,我覺得我有責任提供一個優質的環境給他們發揮和成長。我們提供讓他們持續學習的平台,這一點尤其重要,因為現在我們看到新業務正在顛覆傳統企業。我們提倡緊貼潮流,鼓勵員工了解新的市場趨勢、參觀不同的展覽、參加研討會並與其他內行、專業人士建立聯繫。我們亦會跟員工一起構建他們3到5年的職業規劃、舉辦管理課程,或者資助員工報讀外界的 EMBA課程。這些能夠讓團隊保持創造力,為公司貢獻更多嶄新和各種各樣的想法。這對於我們公司的創造創新非常重要。我相信這就是為甚麼我們大多數員工都對公司非常忠誠,我們很多老員工已經在公司工作超過二、三十年。很多人都知道你非常支持智能服裝製造。你能分享這如何改變並幫助你們公司的生產能力嗎?我認為智能服裝製造的潮流將繼續持續一段很長的時間。每個人都在談論新經濟,這意味著科技對於傳統業務的改革擁有非常重要的地位。由於服裝行業是勞動密集型行業,機器人和數字化等技術為企業提供了很大的優勢。我們不斷尋找科技帶來的新技術,希望可以應用在服裝製造之上。過去幾年,我們花了很多時間在自動化。我們能夠將生產率提高30%到40%。 而這僅僅是個開始:我們將繼續學習如何將自動化融入到服裝生產中。有很多新型的公司已經在採用自動化和不同的先進技術,所以科技肯定會為服裝行業帶來很大的改變,並會令傳統公司蛻變,增長更快速。可持續發展已成為時尚界的熱門話題。你能談談你的看法嗎?可持續發展是為子孫後代創造更安全未來的關鍵。我們非常重視此倡議,以幫助我們的客戶從不太可持續發展的產品過渡到更加可持續發展的產品。這就是我對教育的信念所在。每當我們與客戶和消費者合作時,我們都會告訴他們可持續發展的重要性以及我們如何為他們提供可持續發展的產品。舉個例子,我們會採用可持續發展的生產流程,如回收和升級再造。我們的工廠以可持續發展於行內聞名;它擁有中國最高級別的綠色認證,我們是少數在整個生產過程中使用太陽能回收能源的服裝廠之一。 考慮未來20年到30年以及我們的業務如何對地球造成影響,我們將盡可能在我們的生產過程和供應鏈中引入新的可持續發展元素,確保更加環保地生產,避免過度浪費並減少碳足跡。達利也一直十分重視企業社會責任。為甚麼你認為回饋社會很重要?我認為教育很重要;我很感激我在大學時有機會學到很多東西。這就是為甚麼我認為為資源較為貧乏的年輕人提供同樣的機會,以發展他們的興趣和專業非常重要。我們通過為大學生提供參加海外交流項目的機會來大力支持教育。我們還在亞洲,主要是中國,興建學校,例如杭州的達利女裝學院,這學核已經為當地提供時尚專上教育逾10年。你可以分享一下最近有甚麼新項目令你最感興奮嗎?自2020年以來,我們一直致力於打造睿創世界(WL District),這是一個全新的共享空間概念,可讓不同的企業家、創作人進行協作和交流。無論是舉辦活動還是展覽,我們的目標是提供一個空間,讓志同道合的人,帶著他們獨特的背景、專業知識和技能走到一起。從概念到室內設計,我們仔細考慮各個方面,以建立一個激發創造力、協作和創新的平台。你需要放鬆時會選擇做甚麼?你有甚麼興趣愛好?我最喜歡的運動是網球。在我加入公司之前,我沒有運動的習慣,但我發現運動對我的精神和身體都很有幫助—令我更有活力及更專注。你需要非常堅定的意志和紀律才能打好網球,這有助於我堅持我的工作日程並提高效率。我也喜歡國際象棋,這是我小時候父親介紹我玩的。它不僅對我的注意力和解難能力有幫助,也是一項我享受和朋友一起做的活動,因為我們可以在下棋時敘舊閒聊。雖然這可能看起來在精神上很費力,但實際上我覺得它讓我很放鬆,讓頭腦更清晰。謝謝。
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達利國際集團獲邀參與大華銀行商業銀行學院計劃,舉辦實習生參觀交流會
2021.07
達利國際集團獲邀參與大華銀行商業銀行學院計劃,舉辦實習生參觀交流會
達利國際集團很高興今年成為大華銀行商業銀行學院計劃的企業合作伙伴。大華銀行商業銀行學院計劃旨在培養未來商界領袖,為一流學府的學生提供職業培訓及行業經驗。自 2017 年起,大華銀行(香港)與香港科技大學商學院合作舉辦實習計劃,即「大華銀行-科大商界實習計劃」。達利國際集團獲邀成為大華銀行商業銀行學院計劃的企業合作伙伴,為參與該計劃的學生到訪集團辦公室,舉辦參觀交流會。當天,達利集團執行董事林典譽先生與一眾充滿活力的大學生就全球時尚、創新及可持續發展趨勢交流,進行富有啟迪意義的對話。我們帶一眾學生參觀了辦公室,並展示了達利旗下Silkism的產品。達利國際集團與大華銀行將始終如一地承擔社會責任,力求為社會帶來正面影響。
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綠色發展,開拓創新 —— 達利(中國)順利通過全球回收標準GRS認證
2021.06
綠色發展,開拓創新 —— 達利(中國)順利通過全球回收標準GRS認證
達利(中國)有限公司傳出喜訊,順利通過全球回收標準GRS認證。這意味著,由達利(中國)有限公司服裝分公司及服飾分公司有資質在服裝製造和輔料包裝膠袋上向客戶提供全球認可的GRS產品。達利(中國)GRS證書首頁GRS,是全球回收標準的簡稱,由 Control Union應紡織業界的要求而硏發,在2008年底公佈GRS 1.1版標準並與眾多個國際品牌進行試點認證,GRS標準在 2011年交與Textile Exchange,以確保無利益衝突,2017年7月1日GRS 4.0發佈並生效實施。GRS標準除了規範了原料來源外,針對生產過程中的產品回收/再生成分、監管鏈的管控、社會責任、環境、健康與安全、廢水處理、化學品使用等也做了規範。企業只有符合這些要求,才能通過認證獲得此證書。隨著人們環保意識的提升,全球各大品牌對可回收、再利用的再生纖維製成服裝、箱包、鞋帽等產品的關注度不斷提高,這些「綠色」產品得到歐美市場消費者的廣泛青睞,達利(中國)在19年開始策劃公司各類可持續發展的認證,其中GRS也作為2020年認證專案,由於疫情影響,認證時間往後延遲了幾個月,經過3個月的檔資料及現場準備,與2020年結束之前終於順利獲得證書,本次GRS認證,覆蓋貿易、服裝製造和輔料生產,也就是說,只要供應商提供的原料持有GRS證書,達利(中國)生產的梭織成衣和輔料包裝袋就可以掛GRS吊牌,並可以開具交易證書給客戶。GRS吊牌樣板此次,達利(中國)通過GRS認證,與達利宣導的“注重科技進步、重視產品創新、緊跟時代發展“的經營理念相契合,能夠為客戶及消費者提供更綠色、更安全、更少環境影響的產品。
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【全力以赴 不負眾望】——錢江達利國際科技產業園被列為蕭山區2020年重大產業項目之一!
2020.10
【全力以赴 不負眾望】——錢江達利國際科技產業園被列為蕭山區2020年重大產業項目之一!
近日,杭州蕭山日報報導蕭山區擴大有效投資重大項目集中開工儀式舉行,總投資384.8億元的36個重大專案集中開工,當年計劃投資44.7億元。達利錢江國際科技產業園專案作為2020年重大產業專案之一,專案總投資7.7億元,備受關注。早在7月28日上午,達利錢江國際科技產業園項目奠基儀式已順利舉行。達利國際集團中國區董事總經理林典譽先生闡述了錢江達利國際科技產業園未來發展的三個關鍵字:創造、智造、國際化。達利要發展就要邁向新製造,進入以平臺化發展的新里程,相容AI、大資料、自動化,提高企業生產效益,與國際發展同頻共振。達利作為香港的企業,要切實做好國際化的橋樑,把“錢江達利國際科技產業園”打造為一個國際人才雲集,引領國際時尚的生態平臺,為「國際蕭、世界杭」的打造錦上添花!據瞭解,此次集中開工的36個項目涵蓋新智造、新材料、生物醫藥、現代物流、社會事業、公租房、亞運市政配套等多個行業和領域。主要有三大特點:一是投資強度大,單個項目平均投資強度10.7億元,其中超30億元項目4個,超50億元項目兩個;二是投資結構優,工業和服務業的產業專案有26個,總投資294.2億元,占比達76.4%;三是民生項目多,既有我區近年來文化領域投入最大、總投資45.4億元的蕭山城市文化公園專案,也有學校建設專案以及亞運村片區市政配套工程等。
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