人才中心

人才培养与晋升

继任人才培养

针对公司的核心岗位，开展继任人才培训班，及继任人才的岗位发展路径计划，由现职岗位人员担任继任人员导师。通过参加培训，负责项目，增加职责等方式，加快继任人才的成长速度。

管培生培养

招聘优秀的应届毕业生作为管理培训生，按生产序列、营业序列、经营管理序列等开展不同类别的培训。管培生入职培训通常包括企业文化，岗位专业知识，轮岗实习等形式，全面了解企业，以此发挥自己的最大能力。

企业蓝领学院

针对企业蓝领工人，开展技能提升课程，保证员工的技能能够与时俱进，提高员工技能的同时拓展知识面，提升蓝领团队的整体素质水准。

员工职业生涯规划

通过人才梯队评估及发展，帮助规划员工的职业发展平台，协助员工突破瓶颈期，给员工更多发展机会及平台。

员工活动
以「达已达人，利人利已；以人为本、降心以乐」的企业文化，建造员工活动中心，开设六大员工俱乐部，每年开展丰富多彩的职工文体艺术活动，丰富员工业余生活。

达利线上学习平台
一个企业知识储存与分享的平台。方便员工随时随地线上学习企业内外部的课程，同时也可以上传自己的工作学心得。通过共用平台，让学习无边界。